11111111111
知识共享平台
知识共享平台

讨教大学平台

  • 首页
  • 免费课
  • 精品课
  • 讨教题库
  • 企业服务

    hot

  • 下载APP
  • 证书查询
  • 关于我们
我问
讨教号
搜索
消息
  • 我的文章

    我的关注

    我的问答

    我的秘密

    我的评论

    我的订阅

    我的打赏

    我的钱包

    我的通知

    我的设置

    退出登录

  • ×

    登录

    讨教 | 通行证

    登录
    立即注册
    忘记密码?
    使用微信登录

    提问 ×

    写下你的问题,准确的表述更容易得到答案

    类型话题

    选择支付方式
    您的讨教币 111 付费金额

    你知道产品经理和项目经理的区别有哪些吗?

    PMP培训中心
    2020-01-02 16:01:45
    22篇 作品
    446 总阅读量

    大家现在还有不少人分不清楚产品经理和项目经理的职责以及范围,甚至觉得两者之间的区别并不大,今天就帮大家普及一下产品经理和项目经理的区别。

     

    区别一:产品经理是想,项目经理是做

     

    产品经理可以说是想自己的产品是否符合市场需求,是否能给公司带来利润,而项目经理是要具体去执行,在正确的方法下去节约时间和成本以及资源,把目标完成。具体来说就是:

     

    -- 产品经理负责what,把产品做成什么样

    -- 项目经理负责how,怎么把产品做出来

     

    区别二:产品经理和项目经理所具备的能力是不一样的

     

    产品经理的能力是横向的,要涉及方案、生产、制造、销售,物流等等方面,产品经理的能力涉及方方面面,项目都是产品的一部分,一个产品可能分多个项目去完成,但产品经理最重要的能力是团队的协作和沟通能力,因为齐心协力才能做好产品,可以说产品经理是一个复合型的人才。而项目经理不同,项目经理是纵向性的人才,需要的是专注力,只要负责好自己所做每一个项目就行,项目经理是专注型的人才。

     

    产品经理能力:

     

    产品经理工作流程图:

     

    项目经理能力:

     

    项目经理工作流程图:

     

    区别三:产品经理和项目经理的授权范围不同

     

    这也是两者比较重要的一项区别,产品经理无对外签订合同的授权,只是负责保证流通链的畅通。而项目经理一般是被授权的合同履约的负责人,是公司在合同项目上的全权委托代理人,对执行合同负主要责任。

     

    本网站内容仅代表作者本人的观点,不代表本网站的观点和看法,与本网站立场无关,如有侵权请联系讨教。
    给作者打赏,鼓励TA抓紧创作
    0人打赏金额
    PMP培训中心
    22篇 作品
    446 总阅读量
    评论
    您可能感兴趣的文章

    如何利用IT改善客户体验

    可以帮助减少客户体验摩擦的7种方法

    面向业务的22个最佳项目管理工具

    5种必备的IT基础设施自动化工具

    在2020年成功定位IT的7种方法

    IT主管们分享了将IT作为一项业务来运营的见解

    热门话题 更多话题
    精益生产 质量管理 智能制造
    职场效率 项目管理 讨教
    AI 大数据 六西格玛
    ×

    给作者打赏,鼓励TA抓紧创作!

    选择支付方式
    选择打赏金额
    注:打赏的收益归作者,非平台

    微信扫描支付

    打赏金额: 1元

    ×

    给作者打赏,鼓励TA抓紧创作!

    您的讨教币
    填写您打赏讨教币数量
    输入密码

    111

    注:打赏的收益归作者,非平台

    微信扫描支付

    打赏金额: 1元